「星野リゾート代表・星野佳路さんの仕事術」の記事ですが、自分にも結構あてはまるので共感できます。
「—たまに、｢スキーをしているときにアイデアが浮かんだり、スキーでのリフレッシュが仕事に対してプラスになったりしているのでは？｣という質問をいただくのですが、まったくないです（笑）。スキーはスキーです。」
確かにこういう考え方で、ワークライフバランスを保つことがよしとされているような傾向がありますよね。
でも好きなものは好きだからやりますし、好きなことは当然リフレッシュになりますし、リフレッシュすれば仕事のアイデアもわきますね。そう考えると愚問です。
「—私たちが日々行うことの中には、意外と必要のないことが多く存在しています。必要ではないのに参加している集まりや、定例だからと開催している会議などです。自分が取り組まなくても問題のない仕事は、たくさんあると感じています。
私は、そういった仕事は人に譲る。そうすればスキーの時間は長くとれるし、自分にしかできない仕事に集中できます。」
仕事の質を高めるには、Googleの20%ルールのように「考える時間」が必要ですよね。
目的意識のない会議や、緊急性の低い電話、内容の薄いメールスレッドなど、タスクとして真面目に全てこなしていると時間は到底作れないので、無責任にならない範囲で大胆にスキップしたり他の人にお願いしてしまいます。それによる批判や評価が気になることもありますが、それならその時間を使ってもっといいものを提供して貢献すればいい。そういう時代になってきているのではないでしょうか。